By Thomas Pomp
Die monetary Due Diligence hat sich als fester Bestandteil von Mergers & Acquisitions-Prozessen etabliert. Der Kaufinteressent verfolgt mit der monetary Due Diligence das Ziel, die Informationsasymmetrie zwischen Kaufinteressent und Verkäufer zu vermindern. Dieses Buch stellt die Kernanalysen der monetary Due Diligence umfassend vor und veranschaulicht diese mit hohem Praxisbezug anhand von zahlreichen Fallbeispielen aus verschiedenen Industrien. Dabei wird auch der Einfluss der Ergebnisse der monetary Due Diligence auf die Ermittlung des Unternehmenswerts sowie auf die Kaufvertragsgestaltung behandelt. M&A-Einsteiger werden mithilfe dieses Leitfadens in die Lage versetzt, die Ergebnisse der monetary Due Diligence einzuordnen bzw. eigene Analysen durchzuführen. Praktiker mit M&A-Erfahrung können die Analysetechniken sowie die Auswirkungen der Ergebnisse der monetary Due Diligence auf die Unternehmensbewertung und Vertragsgestaltung weiter vertiefen.
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Engagement Marketing: How Small Business Wins in a Socially Connected World
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Für die Financial Due Diligence sind die Jahresabschlüsse für den historischen Betrachtungszeitraum sowie der Business Plan für den Planungs-Zeitraum eine zentrale Finanzinformation. Die Finanzdaten, die im Verkaufsprozess zur Verfügung gestellt werden, sollten zu den Jahresabschlüssen und zum Business Plan abstimmbar bzw. überleitbar sein. Signifikante Überleitungsdifferenzen sollten erklärbar sein. 3. Beschleunigung und Optimierung des M&A-Verkaufsprozesses Kann der Verkäufer den Kaufinteressenten umfangreiche, konsistente Finanzinformationen aus einer Sell Side Due Diligence vorlegen, entfällt ein Großteil der Einzelanfragen durch die verschiedenen Kaufinteressenten.
Bei beiden Formen der Sell-Side-Unterstützung (Vendor Assistance und Vendor Due Diligence) werden die Due-Diligence-Gebühren von dem Verkäufer getragen. Jedoch unterscheidet sich das Haftungsverhältnis zwischen dem Due-DiligenceDienstleister (Wirtschaftsprüfungsgesellschaft), Käufer und Verkäufer zwischen Vendor Assistance und Vendor Due Diligence. Vendor Assistance Unter dem Begriff Vendor Assistance werden von Dienstleistern/ Wirtschaftsprüfungsgesellschaften verschiedenste Dienstleistungen angeboten, die nicht immer in eine formale Berichterstattung münden müssen.
H. mit dem Verkäufer, ein. Das Management des Zielunternehmens überprüft den Inhalt des Databooks oder Factbooks und bestätigt gewöhnlich schriftlich die sachliche Richtigkeit (engl. factual accuracy) des Berichts sowie, dass keine wesentlichen Fakten in dem Bericht ausgelassen wurden. Die schriftliche Bestätigung der sachlichen Richtigkeit wird in der Regel dem Databook/Factbook beigefügt. Hat das Management des Zielunternehmens die sachliche Richtigkeit des Databooks/Factbooks nicht schriftlich bestätigt, kann das auf eine fehlende Kooperation zwischen dem Ersteller des Databooks/Factbooks und dem Management der Zielgesellschaft hindeuten.