Engineering-Dienstleistungen und Mitbestimmung: by Tabea Bromberg

By Tabea Bromberg

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen

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Von diesen ist das Zuliefererpark-Modell das am weitesten verbreitete (z. B. Fiat Melfi, Ford Saarlouis, Nissan Sunderland). Dabei siedeln sich die Zulieferer in unmittelbarer Nachbarschaft zu den Fabriken der Automobilunternehmen an, sodass die Zulieferung durch kurze Wege vereinfacht wird. Noch einen Schritt weiter gehen OEM-Zulieferer-Kondominia: Die Automobilhersteller verfügen als Folge von Auslagerungen und Devertikalisierung häufig über große Flächen in ihren Fabriken, die sie selbst nicht mehr benötigen.

But this was only tactical outsourcing. It was used to ensure the functioning of the ‘normal’ vertically integrated firm and was insofar the exception to the rule: it did not undermine the normal case, but helped to make it work … In the 90s manufacturing opened up to strategic outsourcing, which affected the common understanding of the nature of the firm. ” (Faust u. a. 2004, S. ) Lag die Wertschöpfungstiefe bei allen Herstellern Ende der 1980er Jahre noch bei 40–50%, war sie Mitte der ersten Dekade des neuen Jahrtausends bereits auf 35% gesunken (Gmeiner 2005).

2006). • Eng mit dem Dienstleistungs-Argument verbunden ist die Tatsache, dass die Aufgaben aus Automobilunternehmen mit einem zwar kleiner werdenden, aber immer noch relativ großen Anteil an Arbeitern und einer insgesamt starken Mitbestim- 36 2 Konzeptioneller Rahmen mungskultur verlagert werden auf Unternehmen, in denen überwiegend hochqualifizierte Angestellte arbeiten. Aus der Literatur ist bekannt, dass hochqualifizierte Angestellte sich im Gegensatz zu Arbeitern kaum für die Themen Mitbestimmung und Gewerkschaftsarbeit interessieren.

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